Les 100 Premiers Jours : Le Plan de Match du Nouveau Dirigeant
Les 100 premiers jours d’un repreneur sont les plus decisifs. Voici le plan de route semaines par semaines.
Semaine 1-2 : Ecouter et Decouvrir
- Rencontrer TOUS les salaries individuellement.
- Lire tous les contrats en cours.
- Analyser le tableau de bord existant (ou le creer s’il n’existe pas).
- Ne rien changer encore. Observer.
Semaine 3-4 : Renforcer les Relations
- Appeler personnellement les 20 clients qui representent 80% du CA.
- Visiter les 5 fournisseurs principaux.
- Organiser un petit-dejeuner d’equipe pour se presenter officiellement.
Mois 2 : Analyser et Prioriser
- Identifier les 3 chantiers prioritaires (marge a ameliorer, processus a simplifier, clients a developper).
- Valider le budget previsionnel de l’annee avec votre EC.
- S’assurer que la tresorerie est suffisante pour les 6 prochains mois.
Mois 3 : Agir sur les Quick Wins
- Lancer 1 initiative visible et positive (nouvelle offre, nouvel accord fournisseur, amelioration process).
- Partager les premiers chiffres positifs avec l’equipe.
- Envoyer un premier compte-rendu a votre banquier sur le demarrage.
Testez votre projet sur Buy-Now Simulateur — Gratuit, Bank-Ready, Instantane.