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5 Erreurs Fiscales Fatales lors d’une Reprise d’Entreprise

Les 5 Pieges Fiscaux du Repreneur

L’optimisation fiscale d’une reprise peut changer radicalement votre TRI (Taux de Rentabilite Interne). Ces 5 erreurs fiscales sont les plus couteuses et les plus evitables.

1. Ne Pas Creer de Holding de Reprise

Sans holding (SASU ou SAS), vous achetez en direct et les dividendes que vous remonterez de la cible seront imposes a votre taux marginal personnel. Avec un regime Mere-Fille, seulement 5% de ces dividendes sont imposes a l’IS (quota-part de frais).

2. Confondre Achat de Fonds vs Achat de Titres

Acheter les titres (parts de SARL ou actions de SAS) est generalement plus avantageux pour l’acheteur (pas de TVA, pas de droits d’enregistrement eleves). Acheter le fonds commercial entraine des droits allant jusqu’a 5% du prix.

3. Oublier le Goodwill et ses Amortissements

Si vous achetez a un prix superieur a l’actif net reel, vous payez un ‘goodwill’ (survaleur). En IFRS ou norme francaise, ce goodwill peut etre amorti et donc reduire votre IS pendant 10 ans.

4. Ne Pas Explorer le LMBO (Management Buy-Out)

Si vous etes deja salarie ou dirigeant de la societe cible, le regime LMBO avec un credit vendeur est souvent plus avantageux et plus rapide qu’un LBO classique.

5. Oublier les Dispositifs d’Aides Regionales

Certaines regions ou la BPI offrent des aides a la reprise (prets d’honneur, subventions) pour les secteurs strategiques ou zones rurales. Ces aides peuvent complementer votre apport sans dilution capitaliste.

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